Культура управления:доверять или проверять?
Что было бы, если бы мы все работали в культуре высокого доверия, обладали общим видением, принцип обоюдного выигрыша был бы естественным способом взаимодействия? Как изменилась бы наша жизнь?
Сказка ложь, да в ней намек...
Давным давно, когда еще солнце ярче светило и воздух был свежее, звезды были ниже и люди веселее, жил, да был один Ученый.
Жил он поживал, проводил опыты разные, детей растил, жену любил!
Как застраховаться от дурных поступков людей?
“Есть люди, в дурные дела которых невозможно поверить, пока не убедишься собственными глазами. Однако нет таких людей, дурным делам которых стоило бы удивляться после того, как мы в них уже убедились”. Ларошфуко
Аттестация. Вред или польза?
Есть идеальный способ прекратить жалобы и недовольство сотрудников. Знаете какой? Нужно провести аттестацию. Зачастую, когда дни работников похожи один на другой, когда они регулярно получают заработную плату, когда у них нет сильных стрессов, они начитают искать недостатки в своей должности, своей работе, в Компании.
Эффективный менеджер
Время от времени каждый Учредитель задумывается над тем, как повысить качество работы сотрудников. Особенно это касается менеджеров среднего звена.
А есть ли кризис?
Обратила свое внимание сейчас на тот факт, что из слова «кризис» сделали культ.
Не хватает денег – кризис, плохое настроение – кризис, нет работы – кризис,
сокращение –кризис.
Как управлять конфликтом?
Наверное каждый человек хоть один раз в жизни попадал в конфликтную ситуацию.
Причина может быть абсолютно любая. Кто-то кого-то не понял, не выполнил обязательства, не выдержал сроки…
Достижение целей - успех или разочарование?
«Ты скажи мне че те надо, я скажу – че ты хошь» (Слова песни)
Выход есть
В ноябре 2008 года наверное каждая компания ощутила на себе неприятное воздействие мирового кризиса. Началась всеобщая паника. Наша компания стала не исключением.
Мотивация персонала
В любой компании, где работают люди, тема мотивации и стимулирования персонала является ведущей.